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名譽會長單位 | 肖奮:從兩次創業談“創業之本”
2018-06-04 10:16:0014643

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????????前不久舉行的致良知雙創學院(深圳)學習會上,我會名譽會長、奮達科技董事長肖奮分享了自己的兩段創業經歷?;厥狀匆凳?,他將“本錢、本事、本心”稱為“創業之本”,它們在創業中分別扮演著怎樣的角色?各自發揮著何種作用?對此,他這樣為我們解答。


? ? ? ? 今天,跟大家分享“創業之本”。我想跟大家講個“三本”的故事,這個故事是1991年時一位老伯伯講給我的。


????????何為“三本”?就是本錢、本事、本心。當時那個老伯伯告訴我:有本心,有本錢、沒本事,可以找人來幫你干;有本心,沒本錢、有本事,你也可以找到錢。


?本錢


????????本錢的作用有多大?也許對某些人來說是百分之百的作用,而對另一些人來講可能只有很小的作用。為什么?很簡單,你如果沒有一顆良知的心,你的本錢就是你全部的資本;而如果你有一顆純粹的心,你的境界和你所能得到的社會資源就會大不一樣。而你從中的收獲肯定是無窮無盡的,因為每個人心中都擁有無盡的寶藏。


????????1993年,我創業的時候,本錢只有5000塊。至今,已經是當時的幾百萬倍了。

本事



????????本事重不重要?可能會比本錢更重要。因為很多創業者本身就是營銷專家、技術專家、財務專家或者管理專家等等。本事是怎么長出來的呢?我認為有四種基本渠道:

第一種渠道:通過正規的學校教育。

第二種渠道:從工作實踐中總結出來。

第三種渠道:通過各類媒體學習。

第四種渠道:名師指點。誰是名師?只要比你有能力的人,就可以做你的名師。今天我要跟大家推薦一位名師,這位名師是圣賢文化。通過對圣賢文化的學習,你能真正在心靈深處迸發出能量,擁有無窮的力量。


致良知雙創學院(深圳)學習會現場


本心


????????其實我第一次創業是在1989年,我離開原來的單位,下海創業。那時的想法是想改變下家里的生活狀況,也有一個初心,就是只要把事情做好了就一定可以改變生活,同時還能成長自己、成就事業。


????????下海之后,我就依著這點初心做了幾件事:首先,把庫存的30萬只喇叭拿來全面檢查,結果發現良率只有50%,把另外的50%全部淘汰;然后,我在16天內接到了創業以來的第一張訂單;不到一個半月,我接到了另一家企業的訂單……半年后,我把之前虧損全部填平,三年時間內做到了300萬。初心其實很重要,想做什么就問問自己那顆心,如果真想把事情做好,這些問題會迎刃而解。


????????三年以后,因理念不同,1993年2月20日,我在股東會上主動辭職。當年3月14日,奮達實業,也就是現在奮達科技的前身,從5000塊錢開始啟航。奮達從揚聲器做到無源音箱,再到有源音箱、蘋果音箱。再后來,我們從把藍牙放進音響里,發展到自主研發藍牙???,然后把這種??橛τ玫醬┐魘諧?,在2013年迎來了穿戴市場的爆發,成為當年的中小板大牛股。但這些都是表面上的東西,關鍵是要回歸自己的心。


????????剛開始創業的十幾年,我是從本心出發來做事情的。但在2016年之前的十年間,我讀了5個以上的商學院,學了很多工具、方法上的東西,卻沒能真正從心里用功,如此荒廢了十年。期間,企業的發展非?;郝?,我這顆心也發散了,嘗試了各種不同的領域,雖然有所進步,但我想如果當時我能回歸初心,專注在奮達科技的主業上用功,一定可以有三五倍于現在的效果。

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????????去年4月15日,我在朋友推薦下參加了致良知的學習,一年來,我從半信半疑走到現在的堅定不移,我的心漸漸打開。通過反省,不知不覺我寫下了自己的35條“反省問題”,堅定了自己這顆心,立下未來之志!


來源 : 奮達科技、新華社企業家精神




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